Gestão de Projectos e Obras

Área científica T (Tecnologias / Estruturas)

Semestre Curricular 9

Horas de contacto por semana 2

Créditos ECTS 2

Precedência EBA

Docente
Prof. Eng.º Fernando Cabral

OBJECTIVOS GERAIS
Transmitir uma preparação que permita pesquisar metodologias e conhecimentos necessários ao desempenho na prática de coordenação de projecto e em obra.

PROGRAMA

Primeira Parte – Relativa ao projecto e à obra

1. Introdução à Gestão do Projecto e Obra

· Quais os intervenientes na Construção

· Preparação de obra

2. O arquitecto como coordenador

· O projecto do projecto ou a planificação do próprio projecto.

· O ciclo do projecto

3. O projecto como instrumento de comunicação à obra

· Peças de um projecto – a importância do caderno de encargos

· Para quê e como dominar os custos da construção

· Considerações gerais sobre estimativas e orçamentação

4. Sistema de indexação de informação – Ci/sfb

5. Medições, critérios e regras

· Medições em projectos / medições em obras

· Custos directos, indirectos e de estaleiro.

· Custos directos

· Desmontagem dos custos directos

· Tabelas de rendimentos

6. Cálculo de custos unitários complexos

· Custos indirectos, estaleiro e de empresa

· Erros e omissões do projecto

· Trabalhos a mais, alterações ao projecto

· Revisões de preço. Facturação

· Controlo de prazos

· Multas / prémios por atrasos ou antecipação

· Prorrogações legais e graciosas dos prazos

Segunda parte – Relativa aos Ateliers e às Empresas

7. “A seguir à preparação da obra faz-se o planeamento dos recursos”

· Formação de equipas

· Cálculo de cargas e de Mão-de-obra.

· Cargas de Materiais e equipamentos

· Cargas financeiras

· Cronogramas

· Cronograma do processo de planeamento e da gestão

· Autos de medição

· Fiscalização

· Entregas e Garantias

· Segurança e controle de qualidade

· Contratação

· Marketing e Publicidade